七、注意事项
所有的团建活动，安全是位的，包含人身安全和财产安全，即便是聚餐，也要注意不要劝酒，假如有自驾的同事，提示不要---驾车。
沟通活动细节，假如是大型的活动，需求和活动的安排人员重复讨论活动的细节，有无遗失的，以及拟定应急预案。比方说假如是室外活动，需求考虑到假如天气原因导致不能依照原计划进行团建，怎么样尽快告诉到同事。
比方说有100人参加团建，水上拓展项目有哪些，团建的负责人能够提前拟定一个人员联系方式，水上拓展价格，将100人分为10个小组，每个小---一个组长。假如有需求取消行程，由团建负责人告诉到小组长，然后由小组长逐个告诉到每一个活动参加者，---告诉的作用，进步告诉的功率。
八、团建活动的总结
团建完毕后，对团建进行一个总结。总结包含活动的意图是否到达，活动的安排是否有序、，水上拓展费用，参加人员的感受和主张等，团建方案还有哪些是能够完善的？为以后的团建能供给哪些方面的经历？假如在大公司，或许公司会有内部宣传渠道，你还还能够将团建整理为文稿发布到公司宣传渠道，起到宣传的作用，扩展团建活动的影响力。
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团队是由职工和管理层组成的一个一同体，为了一同的意图和成果政策组合在一同，该一同体合理使用每一个成员的知识和技术，协同作业，相互---并承当职责处理问题，以期完成一同的政策。团队制作分为团队鼓舞、团队交流、处理团队冲突和进步团队实行力四个部分。
本质拓宽操练方案经过一系列的本质拓宽活动，增强学员对团队和别人的---感，培养团队协作精神，以及压力的开释的办法，以此让学员有更活泼乐观的心态来面对日子和作业。由四个部分组成：破冰、分组，团队制作，情绪开释，完毕。
构建高绩效团队，需求：促进团队的协作，集合团队的政策，激起团队的动力，---团队的实行效果，宁夏水上拓展，树立团队的---力。
9个鼓舞理论：强化理论（行为认知理论）、需求层次理论与人力资源管理、双要素理论、奥尔德弗的erg理论、麦克利兰的成果需求理论、希望理论、公平理论、政策设置理论形式、波特—劳勒综合鼓舞模型。
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1、---背摔
体会---给个人、团体和企业带来的好处;建立团队成员之间相互---的根底;
通过身体接触，---人与人之间的隔阂，赶快的进入情景，学习换位考虑
应战自我，进步心理素质，打败惊骇
标准自我行为同社会和团体利益的联系
项目介绍：参训学员依次从高1.5米的背摔台上直身向后倒下，其他学员在背摔台下平伸双臂做保护
项目类型：---，勇气
2、急速60秒
集体抉择方案的方法及意义，有限理性替代方案
应战未知领域，培养立异知道，斗胆测验，勇于支付
合理的分工与协作，资源的优化配备，知道统一指挥的意义与重要作用
体会关于团队的---技巧及人物的合理分配与运用，团队学习---新的---
项目介绍：在一个大圆圈内有30张图形卡，应战小组要在60秒内破译卡片信息并依照从1-30的顺序排列交给教练检验.......
项目类型：流程操控;自我管理;思想立异
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