什么是团队精神，什么是团队协作，以及怎么树立高绩效团队有了系统的知道和掌握。
1、团队便是有一起的目标并认同，为结果背负一起责任的一群人，他们有着紧密的安排，各尽其责，有强有力的---中心。团队精神便是彼此合作、彼此服务、彼此支持、彼此---。
2、要树立一个协作的团队，必须要克服缺少---、惧怕抵触、欠缺投入、逃避责任、---结果这五大障碍。---是一个团队协作的基础，户外拓展公司，是团队协作的中心。抵触的---和处理是坚持团队健康的重要条件。欠缺投入的主要原因在于团队成员没有明确的目标，或许不了解工作的真正意义。逃避责任的发生是 缺少对整个团队的责任感和归属感形成的。当团队成员把他们的个人需求或他们的部门利益放在整个的一起利益之上的时分，就导致了---结果。 怎么建设一个可以协作的团队，使每个成员能在团队中找到归属感，是需求认真揣摩的事情。
3、树立一支高绩效的团队，咱们可以利用目标和价值观、赋能、人际关系和沟通、灵活性、的生产率、---和感谢、士气这七大策略。
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攻防箭 项目是一项---攻防运动，各个团队有5-15人两方进行对战游戏。各团队首先需求在教练员的指导下简单学习的一些使用技巧。根据抽签决议各团队的对战方式，各团队需求有教练给到的有限资源经过合理的规划布置使之可以有用的协助团队在竞赛中获得更多分值。有用的---体现可以协助团队在的时间内获---利，只有团队内部成员互相掩护，配合得当才可以将团队能量发挥到。项目收获：1、提升凝聚力，一个可以充分考虑各种因素，拟定完整战略，执行有用---的团队将是一个常胜
扩展团队建造可增强团队凝聚力：在古代和现代时代，都有许多赞扬团队实力的前史寓言，例如我国的“楚汉”和日本的“”。经过扩展团队建造，能够增强团队成员的责任感。培育相互合作的团队精神。
从团队建造中了解自己的缺陷并加以改进：没有人是的，每个人都有自己的利益和缺陷。经过团队建造的扩展，每个成员都能够在练习中发现自己的利益和矮处，然后能够持续保持和维持自己的利益。持续改进，但缺陷需要迅速纠正。
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团队是由职工和管理层组成的一个一同体，为了一同的意图和成果政策组合在一同，该一同体合理使用每一个成员的知识和技术，户外拓展基地，协同作业，相互---并承当职责处理问题，以期完成一同的政策。团队制作分为团队鼓舞、团队交流、处理团队冲突和进步团队实行力四个部分。
本质拓宽操练方案经过一系列的本质拓宽活动，增强学员对团队和别人的---感，培养团队协作精神，以及压力的开释的办法，以此让学员有更活泼乐观的心态来面对日子和作业。由四个部分组成：破冰、分组，团队制作，情绪开释，完毕。
构建高绩效团队，需求：促进团队的协作，户外拓展项目多，集合团队的政策，激起团队的动力，---团队的实行效果，树立团队的---力。
9个鼓舞理论：强化理论（行为认知理论）、需求层次理论与人力资源管理、双要素理论、奥尔德弗的erg理论、麦克利兰的成果需求理论、希望理论、公平理论、政策设置理论形式、波特—劳勒综合鼓舞模型。
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